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Simulation personnalisée — PPA Partners
Préparée par Éric Pommeron  ·  06 59 97 19 79

Simulateur interactif

OPEX vs CAPEX — Quel modèle est le plus rentable ?

Ce simulateur intègre la valeur temps de l'argent et l'inflation énergétique pour une comparaison financière complète.

Paramètres de l'installation
80 000 €20k → 300k
18 000 €/an
9 000 €/an

Paramètres financiers
6,0 %rendement capital réinvesti
5,0 %/anhistorique FR : +5–8%
1,5 %/ancontractuel · max 2,5%
Position OPEX finale
économies nettes + capital valorisé
Position CAPEX finale
économies indexées – investissement
Avantage OPEX sur CAPEX
surplus net en faveur de l'OPEX
Capital valorisé (non immobilisé)
valeur finale du capital préservé
Évolution comparée — Position financière cumulée (sur 25 ans)
OPEX + capital réinvesti
CAPEX
Coût d'opportunité — Ce que ce capital aurait pu faire
Prudent · 4%/an
dépôt / remb. dette
Réaliste · 6%/an
invest. opérationnel
Stratégique · 10%/an
croissance / acquisition
AlternativeRendementGain sur période
Compte à terme / dépôt entreprise3–4 %
Remboursement anticipé d'emprunt4–6 %
SCPI en trésorerie d'entreprise4–6 %
Modernisation outil de production6–15 %
Recrutement commercial rentable8–15 %
En choisissant l'OPEX SunLib, vous conservez votre capital libre :
Obtenir ma simulation →

Pourquoi immobiliser votre capital coûte de l'argent

Quand une entreprise investit en CAPEX dans des panneaux solaires, cet argent disparaît du bilan courant. Il ne peut plus rien faire d'autre pendant 10, 15 ou 20 ans.

Le coût d'opportunité, c'est la réponse à une question simple :

« À quel rendement aurait travaillé ce capital si on ne l'avait pas immobilisé dans des équipements ? »

Ce n'est pas un taux inventé. C'est le rendement réel des alternatives disponibles pour une PME — et elles sont nombreuses.

Capital analysé — synchronisé avec l'onglet Simulateur
80 000 €
synchronisé avec le simulateur
15 ans
= durée abonnement OPEX
6,0 %/an
synchronisé avec le simulateur
Visualisez ce que produirait votre capital — 3 scénarios
Scénario prudent
Dépôt / remb. dette · 4 %/an
de gain net généré
Scénario réaliste
Invest. opérationnel · 6 %/an
de gain net généré
Scénario stratégique
Croissance / acquisition · 10 %
de gain net généré
Alternative d'investissementRendementNatureGain sur la période
Compte à terme / dépôt entreprise3–4 %Garanti, sans risque
Remboursement anticipé d'emprunt4–6 %Économie d'intérêts garantie
SCPI en trésorerie d'entreprise4–6 %Rendement locatif régulier
Modernisation outil de production6–15 %Gains de productivité
Recrutement commercial rentable8–15 %CA additionnel généré
Acquisition / rachat concurrent8–20 %Croissance externe

Qu'est-ce que le WACC ?

Le WACC (Weighted Average Cost of Capital) est le coût moyen pondéré du capital. Il représente le rendement minimum qu'un investissement doit générer pour ne pas détruire de valeur.

Pour une PME française, ce taux oscille entre 6 et 12 % selon le secteur. Immobiliser du capital dans des panneaux à 4–5 % de rendement implicite quand le WACC est à 8 %, c'est une décision qui détruit de la valeur économique.

Si votre interlocuteur ne connaît pas son WACC, demandez-lui : "Quel taux de retour attendez-vous d'un investissement pour que votre direction dise oui ?" La réponse est toujours entre 8 et 15 %.

« L'OPEX ne coûte pas moins cher que le CAPEX : il libère votre capital pour qu'il continue de travailler là où il crée le plus de valeur pour votre entreprise. »
— Éric Pommeron, Directeur PPA Partners  ·  06 59 97 19 79  ·  eric.pommeron@ppapartners.fr